在新冠感染疫情下的2022年第十一届中国创新创业大赛总决赛上，连日高烧的芯立嘉集成电路（杭州）有限公司创始人黄宏嘉，只能选择居家线上答辩。

　　“我在家里准备了一罐枇杷膏，本打算在喉咙有恙坚持不住的时候就猛灌一罐。很幸运的是,我顺利地撑到最后。”最终，芯立嘉集成电路（杭州）有限公司获得第十一届中国创新创业大赛总决赛成长组三等奖，跻身全国“创新创业50强”。

　　上世纪60年代，黄宏嘉出生于中国地区。1992年，有着物理学和电气暨计算机工程专业背景并获博士学位的黄宏嘉，前往达拉斯的TI总部任职，负责研发先进工艺的可靠性模型和快速评估方法。在此期间，他遇到了当时负责集团存储器部门全球晶圆厂建设和技术转移业务的张汝京博士后来的中芯国际创办人。

　　“当时张汝京刚好在TI集团内部物色一些年轻的经理进入他的技转小组，以替换即将退休的资深成员。”黄宏嘉说。

　　“技转小组是为遍布世界各国的合资公司做规划设计和建造新的晶圆厂，并且将最先进的集成电路制造技术转移给他们，这等于帮助其他国家发展集成电路产业。遗憾的是，我们在为他人作嫁衣裳，希望有一天我们能一起回到自己的祖国做出贡献。”张汝京的一席话触动了黄宏嘉。家国情怀的感召使他义无反顾地投身到张汝京团队，完成了晶圆厂的好几个项目。

　　2000年，张汝京带着几个核心成员来到上海创办中芯国际，黄宏嘉担任品质和可靠性工程副总裁，还兼任人力资源副总裁，负责招揽多年来培育的“子弟兵”。

　　“国内目前许多晶圆制造厂的核心班底大多来自于当年的中芯国际团队，他们推动了整个中国集成电路产业链20年来的迅猛发展。”黄宏嘉说。

　　2018年，黄宏嘉创立芯立嘉集成电路（杭州）有限公司，希望有生之年在集成电路行业再做些贡献。

　　在此次中国创新创业大赛中，黄宏嘉带来的参赛项目是“突破微缩极限的超低功耗NOR闪存”。这是一个20年来制约全世界集成电路技术发展，甚至是攸关NOR闪存行业生存的世界级难题。

　　“集成电路行业的发展规律是通过持续微缩来提高器件性能，同时降低成本和功耗。三大板块Logic、DRAM和NAND闪存遵循摩尔定律不停微缩迭代，形成庞大的市场，因此，也是大国竞争最主要封锁的技术壁垒。”黄宏嘉说。

　　“在非易失性存储器的赛道里，NOR闪存就像龟兔赛跑里原来遥遥领先的兔子，微缩之路停滞于65纳米，原先垄断闪存市场的格局被具有成本和容量密度优势的NAND反超，Kaiyun官方网失去了目前每年近700亿美元的市场商机。但是，NOR具有高速读取、高可靠性、可片上执行等特性，是数据存储型的NAND所无法取代的。所以kaiyun官方下载，近年来由于人工智能化市场的蓬勃发展，NOR的销售急速反弹。”黄宏嘉形象地比喻说。

　　经过10多年的研发，黄宏嘉团队实现了两个方面的颠覆性创新。一是可微缩技术大幅降低了成本并提高了容量密度。二是创新的NOR闪存有超快读取加上大幅改善的擦除和写入时间，可节省约90%的功耗。这些将是人工智能化和超低功耗趋势下的决胜因素。

　　“利用可微缩技术，芯立嘉有绝对的成本优势，我们的芯片成本只有竞争对手的不到一半。我们打算利用产品性能和成本的优势，逐步进入NOR闪存的新兴市场。”黄宏嘉谈到，他们会顺应行业向超低功耗转换的大趋势，快速进入新兴市场，站稳脚跟之后再回头抢占NAND的庞大存量市场。闪存的全球市场预估在2026年将突破1000亿美元，前景非常广阔。

　　2020年年初，在吴汉明院士的盛情邀请下，黄宏嘉决定把项目产业化落地在杭州。黄宏嘉表示，中国发展半导体的时间并没有晚于国外太久，前期在一些很优秀的前辈领导下取得了一些积极成绩，但是后来形成了一种“拿来主义”，这种“拿来主义”虽然有时候看起来可以在较短时间内获得一些技术，但没有自己一步一个脚印的研发过程，半导体芯片行业的发展植根是很浅的。

　　“如果企业都重营销、轻研发，对国外的技术有很强的依赖性，长期的拿来主义造成的结果就是钱虽然挣到了，但却没有属于自己的核心技术。在复杂严峻的国际环境下，一纸禁令就能让中国公司的业务陷入到停摆状态。”黄宏嘉说。

　　一块芯片,从最初的硅砂原料,到最终的成品,中间要经过设计、制造、封装、测试等诸多步骤。在此链条中，越往上游，企业相对越少，技术难度越大，而晶圆制造更是属于 “航天”级的尖端技术。

　　事实上，做一个晶圆厂很难，投入很大，要达到量产通过客户认证更难。“虽然可以站在巨人的肩膀，貌似弯道超车，但是不能略过整个技术积累的过程，必须摒弃比较浮躁的想法。”黄宏嘉表示，集成电路的发展需要一点一点的积累,一步一步扎扎实实向前推进。

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